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Pourquoi la finance islamique est-elle de plus en plus populaire Par Mahmoud Mohieldin

admin — Mon, 23 Jan 2012 10:19:28 +0000

Tandis que l’incertitude continue à ronger les marchés, poussant certains investisseurs à s’en dégager complètement, un pan du secteur financier profite d’une croissance exponentielle: les actifs financiers conformes au droit musulman sont passés de 5 milliards de dollars environ à la fin des années 1980 à près de 1.200 milliards de dollars en 2011.

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Mahmoud Mohieldin est directeur exécutif de la Banque mondiale. Il est chargé du développement des connaissances de la Banque telle qu’elle est représentée par les Réseaux sur le financement et le développement du secteur privé, le développement durable, la lutte contre la pauvreté et la gestion économique, et le développement humain. Avant de rejoindre la Banque mondiale, Mahmoud Mohieldin a occupé de nombreux postes au sein du gouvernement égyptien et siégé dans plusieurs conseils d’administration de la Banque centrale d’Egypte et du secteur des entreprises. Il est par ailleurs l’auteur d’un grand nombre de publications et d’articles.
Ses thèmes de prédilection sont la réforme financière, la réglementation prudentielle, les marchés du crédit, les politiques monétaire et de taux de change, les échanges de services, la mondialisation, le gouvernement d’entreprise et la politique de la concurrence

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Plus de cash en circulation et les Marocains reviennent au compte sur carnet

admin — Mon, 23 Jan 2012 09:17:41 +0000

Les comptes sur carnet sont en hausse de 8,7% à fin novembre 2011, alors que les dépôts à terme affichent une baisse de 2,6%. Les pièces et billets de banque en circulation en forte hausse : +9,5%. Les dépôts à vue des particuliers sont les seuls à afficher une progression.

Les hôteliers réclament de meilleures conditions de financement, Lahcen Haddad promet de s’y attaquer

admin — Mon, 23 Jan 2012 09:17:30 +0000

Ils réclament des crédits à plus long terme pour les investissements hôteliers et un fonds de garantie pour le financement de leur fonds de roulement. On demande aussi un moratoire d'un an sur les crédits CMT et l'exemption des pénalités de retard sur les dettes fiscales et les créances de la CNSS.

Bon démarrage pour les succursales des banques espagnoles au Maroc

lavieeco — Thu, 29 Dec 2011 23:41:51 +0000

Les représentations locales de Caixa et Banco Sabadell réalisent des performances commerciales supérieures aux attentes. Elles se démarquent par le conseil et la célérité de traitement des opérations bancaires. Implantées au courant de l’année 2009, les deux seules succursales de banques espagnoles au Maroc (à Casablanca) semblent avoir entamé leur activité du bon pied. «En dépit du contexte international tumul-tueux, notre activité a plus que doublé depuis le démarrage de nos opérations», assure Ali Kadiri, directeur général de la succursale de Caixa, première caisse d’épargne espagnole. Tout aussi satisfait, Santiago Tiana, DG au Maroc de Banco Sabadell, 4e banque en Espagne, fait état, en moins de deux années pleines d’activité, d’un portefeuille avoisinant 300 clients, soit le double de l’objectif fixé à l’implantation de la succursale. Ces bonnes performances commerciales se traduisent au niveau des comptes, que d’ailleurs les deux succursales sont tenues de publier parce qu’elles sont soumises aux mêmes règles de reporting que celles imposées par Bank Al-Maghrib à toute banque commerciale. Naturellement, en termes de volume, ces succursales sont loin de supporter la comparaison avec les champions nationaux. Mais les rythmes de croissance affichés restent notables et tranchent avec les croissances réalisées par leurs maisons mère, en proie à la morosité internationale. Ainsi, la succursale de Banco Sabadell a réalisé au premier semestre 2011 une ascension de près de 80% de ses créances sur la clientèle, à 108,2 MDH. Les dépôts ont plus que triplé, à 253,8 MDH et le produit net bancaire signe une expansion de 73%, à près de 9 M DH. Pour sa part, la croissance de l’activité de Caixa Maroc a été telle que le management a doublé le capital de la succursale pour le porter du minimum réglementaire de 200 MDH à 420 MDH. D'autres établissements comptent s’installer Avec cette bonne orientation de l’activité, les deux succursales peuvent espérer redresser plus tôt que prévu leur résultat net, pour l’heure déficitaire puisque grevé par les charges de démarrage de l’activité. Banco Sabadell Maroc devrait dégager son premier bénéfice dès cet exercice 2011 et vise à atteindre un total bilan de 200 millions d’euros (2,2 milliards de DH) d’ici 4 à 5 ans, selon le management. Lire la suite (source de l’article) …

Maroc : BMCE et CM-CIC partagent leur matière grise

admin — Tue, 27 Dec 2011 15:05:29 +0000

Les filiales de courtage des banques BMCE et CM-CIC rapprochent leurs services de recherche. Un partenariat sur lequel le groupe marocain compte s’appuyer pour développer son réseau en Afrique. BMCE Capital aussi veut jouer la carte africaine. Fidèle à la stratégie de sa maison mère, actionnaire majoritaire de Bank of Africa, la banque d’affaires et société de Bourse marocaine entend développer un réseau continental pour accompagner les investisseurs institutionnels. Égypte, Tunisie, Afrique du Sud, Nigeria, marchés régionaux d’Afrique de l’Ouest (Bourse régionale des valeurs mobilières, BRVM) et d’Afrique centrale… Les principales places du continent sont dans la ligne de mire du deuxième courtier marocain, qui compte déjà des filiales en Tunisie (Axis Capital Bourse), au Cameroun (BMCE Capital Cameroun) et sur la BRVM (Actibourse). « Nous voulons construire des partenariats dans ces pays, sur les volets actions, dette et recherche macroéconomique, afin de développer une offre Maghreb-Afrique pour nos clients », souligne Youssef Benkirane, président du directoire de BMCE Capital Bourse et vice-président du directoire de BMCE Capital. Distribution croisée Une stratégie qui passe par l’approfondissement du travail avec le broker français CM-CIC Securities, indirectement actionnaire de BMCE Capital (le groupe bancaire CM-CIC possédant 24,6 % du capital de BMCE Bank). « Nous sommes en train de faire converger notre recherche sur le modèle CM-CIC Securities, impliquant un format de publication, une méthodologie et des outils communs », explique Youssef Benkirane. Un standard sur lequel BMCE Capital compte s’appuyer pour son réseau africain. « Tout cela induit également une possibilité de distribution croisée, souligne Benkirane. Les institutionnels européens auront accès à notre recherche marocaine et africaine, et les Marocains pourront accéder à la recherche européenne et nord-américaine de CM-CIC Securities et de ses partenaires. » Lire la suite (source de l’article) …

Rating: Les banques marocaines, bons élèves

leconomiste — Tue, 27 Dec 2011 12:47:52 +0000

S&P maintient les notes des 3 principaux établissements

L’Etat garant potentiel

Après l’évaluation du système bancaire, en novembre dernier, Standard & Poor’s passe aux cribles les trois principales banques de la place (AWB, BCP et BMCE). Dans sa revue annuelle de 2011, l’agence de notation dresse un bilan pour le moins positif de leur santé financière. A commencer par Attijariwafa bank, le seul groupe marocain dont les perspectives ont été rehaussées (de stables à positives), qui voit son double B maintenu sur le court et le long terme. «Ce niveau de perspectives reflète de fortes probabilités que la note de la banque soit améliorée au cours des prochaines années», est-il souligné auprès de l’agence. Toutefois, S&P attend d’AWB «d’augmenter son niveau de capitalisation, tout en conservant la solidité de son modèle économique». Pour ce qui est du profil de crédit de l’institution en tant qu’entité indépendante (stand alone credit profile), S&P a pris en compte des critères bancaires spécifiques: le positionnement, le capital et les résultats, la prise de risque et la liquidité. A ce titre, «AWB dispose d’un fort positionnement sur le marché marocain», soutient l’agence. Elle détaille qu’il devrait être maintenu compte tenu d’une stratégie bien conçue malgré une croissance ambitieuse à l’étranger». Au niveau du risque, la position d’AWB sur ce point est jugée modérée. «Le risque de crédit est le plus dominant dans le cas d’Attijariwafa bank compte tenu de la progression des prêts au cours des 4 dernières années», argue S&P. Du point de vue du potentiel de soutien extérieur, l’agence de notation ne doute pas du support de l’Etat en cas de nécessité.

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Maroc : d’une pierre deux coups, la stratégie d’Anas Sefrioui

admin — Mon, 26 Dec 2011 17:06:29 +0000

Le milliardaire marocain Anas Sefrioui implante des cimenteries dans quatre pays au sud du Sahara. Objectif : préparer le terrain pour l'arrivée de son groupe Addoha, spécialisé dans l'immobilier. Et redynamiser la valeur à la Bourse de Casa ? Anas Sefrioui, patron de Douja Promotion groupe Addoha, a surpris le monde des affaires en s’envolant pour la Guinée le 11 octobre. Mais qu’allait faire à Conakry le roi des promoteurs immobiliers marocains, à la tête d’une fortune estimée par Forbes à 1,7 milliard d’euros?? Il s’est entretenu avec le président Alpha Condé pour lui proposer la construction d’une cimenterie. Un investissement de 30 millions d’euros, pour une capacité de production de 500?000 tonnes par an. En juillet, l’homme d’affaires a fait une offre similaire à Abidjan?: la construction sur une dizaine d’hectares en zone portuaire, toujours par son entreprise Ciments de l’Atlas (Cimat), d’une unité dimensionnée pour produire, à terme, 1 million de tonnes de ciment par an (500?000 t dans un premier temps). « Le financement disponible est réalisé à 100 % sur fonds propres », déclarait alors Sefrioui. L’affaire a été conclue en septembre pour 30 millions d’euros d’investissements. La première fortune professionnelle marocaine poursuit le même objectif dans deux autres pays d’Afrique subsaharienne. En attendant, la zone servira de débouché aux deux nouvelles cimenteries construites par Cimat en 2010 et 2011 sur un marché marocain saturé (437 millions d’euros d’investissement). D’une capacité de 3,2 millions de tonnes par an, elles doivent, pour être rentables, exporter un quart de leur production (800?000 t/an de clinker, un semi-produit du ciment). Dirigée par Anas Sefrioui lui-même, Cimat est une société indépendante. Mais son activité doit aussi servir à l’essor du vaisseau amiral Addoha, qui s’est fait une spécialité du logement social au Maroc et dont 61,74 % du capital appartient… au patron marocain (35 % sont cotés à la Bourse de Casablanca). De fait, quand Sefrioui veut convaincre les autorités guinéennes ou ivoiriennes d’accueillir une cimenterie, il leur promet aussi de venir construire des logements, dont la pénurie se fait cruellement sentir au sud du Sahara.

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Le Marocain Othman Benjelloun annonce la création d’Insurance of Africa, BOA Capital et Telecom of Africa

admin — Mon, 26 Dec 2011 17:06:29 +0000

Le Marocain Othman Benjelloun, PDG de BMCE Bank, multiplie les chantiers africains : assurances, habitat, banque d'affaires et même télécoms. Dans le cadre d'un entretien exclusif accordé à Jeune Afrique pour son hors-série annuel « Spécial Finance » (en kiosques le 10 octobre), le PDG marocain de BMCE Bank, Othman Benjelloun, annonce la création prochaine de plusieurs structures panafricaines. La principale sera Insurance of Africa, qui développera à partir de Casablanca Finance City des produits d'assurance destinés à être commercialisés au sein du réseau Bank of Africa (BOA), dont BMCE Bank détient la majorité du capital. Réuni mi-septembre, le conseil d'administration de la troisième banque marocaine a également décidé de créer BOA Capital, qui sera la banque d'affaires du groupe pour l'Afrique, ainsi que Housing of Africa, qui donnera un coup d'accélérateur à l'un des métiers phares de BOA, le financement de l'habitat. Lire la suite (source de l’article) …

Proparco prête 50 millions d’euros à BP

leconomiste — Sun, 25 Dec 2011 01:07:22 +0000

Le Groupe Banque Populaire décroche un prêt de 50 millions d’euros (573 millions de DH) auprès de Proparco. Cet emprunt, d’une maturité de 12 ans, servira «à l’accompagnement de BP aux entreprises... L ire la suite (source de l’article) …

SNI prépare sa sortie d’AWB

leconomiste — Sun, 25 Dec 2011 01:03:13 +0000

L’opération de désengagement est prévue pour le début de l’année

Entre 15 et 20% de ses participations seront cédés

SNI poursuit sa politique. Pendant que la communauté financière attend l’issue de la cession de Lesieur-Cristal prévue pour le premier trimestre 2012, SNI a déjà entamé le processus de son désengagement d’Attijariwafa bank, alors que l’opération ne devait intervenir qu’en quatrième position dans le programme de cession des participations du holding dans ses filiales «matures». Le groupe s’apprête donc à céder une partie comprise entre 15 et 20% de ses participations dans le capital de la banque, dès 2012. Contacté par L’Economiste, le management de SNI confirme l’information. Toutefois, «pour sauvegarder les chances de cette importante opération, dans des conditions économiques et financières internationales très difficiles, nous ne pouvons décliner à ce stade aucun détail sur le déroulement de cette opération», confie-t-on au sein du holding. En dépit de cette cession qui se profile, SNI garderait une part non négligeable dans le tour de table de la banque (entre 28,34 et 33,34%). Sera-t-elle tentée de la céder en Bourse comme elle envisage de le faire pour Lesieur-Cristal? En tout cas, ce désengagement rentre dans le cadre du changement de vocation de SNI en holding d’investissement amorcé en 2010, (cf. L’Economiste du 29 mars 2010). Il permettrait à la banque de financer son développement. A ce titre, le management veut que le nouvel actionnaire renforce des axes de synergie supplémentaires avec la banque (cf. L’Economiste du 14 mars 2011). Lire la suite (source de l’article) …