Banques: Super bonus en 2008

· 512 milliards de DH de crédits distribués

· AWB, Banque Populaire et BMCE: Trio de tête

· Et 564 milliards de dépôts collectés

MOTEUR de l’économie, les banques se portent à merveille. En témoignent les réalisations en 2008. En effet, le secteur voit ses principaux indicateurs croître significativement, à commencer par les dépôts de la clientèle. Les banques ont ainsi collecté 564 milliards de DH en termes de dépôts marquant une progression de 13,4% par rapport à 2007.
Dans ce sillage, le secteur a distribué plus de 22,6% de crédits en plus que l’année précédente pour un montant de 512 milliards de DH. Idem pour les engagements par signature qui ont crû de plus de 26% pour s’établir à 153 milliards de DH. En parallèle, les banques, à travers leurs politiques de recouvrement, ont significativement réduit leur solde de créances en souffrance. En 2008, il a reculé de 11,4% à seulement 32,4 milliards de DH. Même constat pour le taux de contentialité du secteur qui recule de près de 2 points en passant de 8,16% en 2007 à 6,34% à fin 2008.
Dans le classement des banques ayant particulièrement performé, peu de changement. A commencer par Attijariwafa bank qui, à elle seule, réalise les meilleurs PNB et résultat du secteur à respectivement 11 et 3,6 milliards de DH.
Le groupe a, en une année, vu le nombre de ses clients croître de plus de 27%, pour atteindre plus de 4 millions de personnes. Idem pour le réseau d’agences et l’effectif qui progressent, respectivement, en 2008 de 22% à 1.456 représentations et de 12% à 9.939 collaborateurs. La banque a donc fait près du tiers du chemin pour atteindre les objectifs de son plan Attijariwafa 2012.
Rappelons qu’à l’horizon des quatre prochaines années, le management prévoit de dépasser 6 millions de clients, d’ouvrir plus de 1.200 agences et d’employer à terme 13.700 collaborateurs. AWB a ainsi profité de la bonne tenue de sa banque au Maroc, qui reste aux yeux de son management «le moteur de la croissance du groupe». La banque a distribué plus de 131,2 milliards de DH de crédit en 2008. Toutefois, l’année a, résolument, été pour AWB l’année du développement à l’international avec un renforcement de ses positions en Afrique. A ce titre, les différentes implantations, notamment en Tunisie et au Sénégal, se sont bien comportées. Elles font partie des principaux contributeurs aux résultats du groupe.
Banque Populaire, pour sa part, figure en seconde position. En 2008, BP réalise un PNB de 8 milliards de DH et voit son résultat net part du groupe progresser à 2,8 milliards de DH. Avec près de 116 milliards de DH de crédits à l’économie et 151,9 milliards de DH de dépôts, la banque a largement contribué à l’effort de bancarisation avec le recrutement de plus de 350.000 nouveaux clients, portant son portefeuille à pas moins de 2,9 millions de personnes. C’est ainsi que l’année 2008 restera dans les annales pour le management du groupe. Entre le rachat d’Upline, le redéploiement à l’international à travers la BCDM et le programme d’ouverture de nouvelles agences, ainsi que le partenariat avec l’OCP, les équipes de Mohamed Benchaâboun n’ont pas chômé. La dernière opération en date est l’émission d’un emprunt obligataire subordonné de 1,5 milliard de DH, destiné à financer le développement du groupe.
Incontestablement troisième banque de la place, BMCE s’en sort plutôt bien en 2008. En effet, le groupe affiche un total bilan consolidé de plus de 150 milliards de DH, un PNB consolidé de plus de 6 milliards et un résultat net part du groupe en progression de 46% à 1,4 milliard de DH.
Le groupe a distribué plus de 58,6 milliards de DH de crédits et collecté plus de 88,7 milliards de DH de dépôts, en partie grâce à l’extension de son réseau. Ces performances méritent d’autant plus d’être soulignées qu’elles interviennent dans une année, qui a particulièrement été contraignante sur le plan réglementaire et prudentiel. En effet, les banques ont souffert d’un manque de liquidités et de la hausse des taux d’intérêts à court terme. Ce qui a poussé Bank Al-Maghrib à revoir à la baisse de 3 points le taux de la réserve obligatoire à 12%, dégageant ainsi plus de 11 milliards de DH de cash dans les trésoreries des banques.
Au volet prudentiel, la banque centrale a relevé le taux de solvabilité en 2008 à 10%. Ce qui a valu aux différentes banques de la place de recourir au marché de la dette subordonnée et le cas échéant à des augmentations de capital. D’autre part, BAM a instauré l’obligation de publication aux normes IFRS.

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Les autres acteurs

SOCIÉTÉ Générale, BMCI et CIH contribuent, certes à moindre mesure, à l’embellie du secteur. En effet, les crédits à la clientèle de la BMCI s’établissent à 38,4 milliards de DH (+6,7%). Les ressources clientèle, pour leur part, se contractent de 1,5% à 41,5 milliards de DH.
Concernant les résultats opérationnels, le PNB de la filiale de BNP Paribas s’apprécie de 7,7% à 2,3 milliards de DH et le résultat s’améliore de 9,4% à 728,7 millions de DH. Société Générale, pour sa part, affiche un encours de 36,4 milliards de DH pour des dépôts de 43,8 milliards de DH. Côté opérationnel, la banque enregistre un PNB de 2,7 milliards de DH et une capacité bénéficiaire en progression de 15,3% à 767,5 millions de DH. «Last but not least», CIH qui voit ses dépôts à termes se bonifier de 125,8% à 6,9 milliards de DH.
Dans cette lignée, les ressources de la clientèle se sont élargies de 28,4% à 16,8 milliards de DH. Parallèlement, le PNB s’affaisse de 3,9% à 1,3 milliard de DH. Le résultat net, pour sa part, se replie de 71,5% à 404 millions de DH.

Source: L’économiste, Moulay Ahmed BELGHITI, 14/04/2009

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