février 5, 2010 | Posted by HIauteur
Rabat-05/02/10- Poste-Maroc et l’Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences (ANAPEC) ont signé, jeudi à Rabat, une convention portant sur l’ouverture de comptes bancaires au profit des travailleurs marocains embauchés en Europe via l’ANAPEC.
Cette convention a été signée par le directeur de Poste-Maroc, M. Amine Benjelloun Touimi et le directeur général de l’ANAPEC, M.Hafid Kamal.
Dans une déclaration à la MAP, M. Kamal a indiqué que cette convention, conclue en marge de la cérémonie de clô ture du projet pilote « Appui institutionnel à la circulation des personnes (MEDA II), vise à permettre à ces personnes de transférer leur argent au Maroc à moindre coût.
Elle permettra également à Poste-Maroc qui dispose de 1.800 agences au Maroc d’offrir à ces clients des services de proximité, a-t-il ajouté.
Le projet MEDA II, qui a débuté en 2005, constitue un modèle de référence en matière de gestion des flux migratoires, en ce sens qu’il met à la disposition des candidats à la migration et des entreprises d’accueil, un cadre juridique approprié outre des dispositifs d’accompagnement, durant toutes les étapes de l’opération de migration, ainsi que des garanties y afférentes.
Ce projet, réalisé avec un appui financier de 7,74 millions d’euros, a bénéficié à plus de 12.000 personnes en 2008 en plus de 2.300 autres en 2006.
source, MAP, 05-02-10
http://www.map.ma/fr/sections/economie/signature_d_une_conv_1/view
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février 5, 2010 | Posted by HIauteur
Madrid, 05/02/10- Une série de rencontres sur les opportunités d’investissement au Maroc aura lieu la semaine prochaine dans plusieurs villes espagnoles, apprend-on vendredi auprès des organisateurs.
Ces rencontres, qui vont avoir lieu les 8, 9 et 10 février respectivement à Valladolid, Tolède et Saragosse, s’inscrivent dans le cadre des activités de l’ambassade du Royaume en Espagne en matière de promotion des investissements espagnols au Maroc. Elles sont organisées en collaboration avec des organisations institutionnelles espagnoles notamment la Fédération des Entreprises de Tolède (FEDETO) et l’Institut de promotion extérieure de Castille La Manche (IPEX).
La rencontre de Valladolid sera axée sur les thèmes des énergies renouvelables et le secteur automobile fortement implantés dans cette région. Celle de Tolède traitera de sujets multisectoriels avec un accent sur les programmes de construction et le Plan Maroc Vert. La rencontre de Saragosse se décline sous forme des contacts bilatéraux entre les chefs d’entreprises, spécialisés principalement dans la fabrication et composants automobiles, et dans l’énergie éolienne.
Ces rencontres, sous forme de journées d’informations et de rencontres bilatérales, seront animées par des représentants de l’Agence Marocaine de Développements de l’Investissement (AMDI), du Centre de Développement des Energies Renouvelables (CDER), de la CGEM-Nord, et du Centre Régional d’Investissement d’Oujda, aux cô tés du conseiller économique près l’ambassade du Maroc à Madrid.
Source, MAP, 05-02-10
http://www.map.ma/fr/sections/economie/serie_de_rencontres/view
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février 4, 2010 | Posted by HIauteur
Rabat, 04/02/10- La mise à profit des nouvelles technologies de l’information demeure une dimension importante dans le chantier de modernisation de la Trésorerie Générale du Royaume (TGR), a affirmé, jeudi à Rabat, le Trésorier Général du Royaume, M. Said Ibrahimi.
Ouvrant les travaux d’un séminaire, organisé sous le thème « chantiers de modernisation de la TGR : offres de services », M. Ibrahimi a souligné que la TGR s’est engagée, de manière déterminée, dans une démarche de « qualité » tournée vers la satisfaction de ses clients et partenaires, et entend jouer un rôle à sa mesure dans la concrétisation de la stratégie globale de modernisation de l’administration publique.
Les deux objectifs fondamentaux de la vision stratégique mise en place par la TGR consistent à contribuer à l’amélioration substantielle de la gestion des finances publiques et du service rendu aux clients et partenaires, a-t-il indiqué.
Ces deux dimensions constituent, en effet, un cadre de référence aussi bien pour le projet de modernisation de la TGR, lancé depuis plus de 5 ans, que pour la mise en place de réformes interministérielles et de grande envergure, telles la réforme du contrôle de la dépense publique et la réforme du cadre comptable, a-t-il ajouté.
L’essentiel de l’action de la TGR durant les dernières années a été articulé autour d’un ambitieux projet de modernisation multidimensionnel qui agrège dans une vision intégrée l’ensemble des déterminants et des leviers d’action et garantit par sa construction même la continuité et la pérennité des résultats.
Il a également fait savoir que pour la TGR, ce séminaire s’inscrit dans le cadre d’une volonté d’ouverture sur son environnement, soulignant que pour donner un sens à toute action, il est indispensable pour la TGR d’être à l’écoute de ses clients et attentive à leurs exigences et leurs contraintes et de les informer régulièrement de son ambition et de ses projets.
Au cours de ce séminaire, les participants ont fait plusieurs interventions insistant sur les efforts déployés par les différents services de la TGR, notamment au niveau de l’amélioration de ses services et la satisfaction de sa clientèle.
La TGR s’est prêtée à mener des enquêtes de satisfaction afin d’être constamment à l’écoute des clients pour mieux les servir, connaître leur perception sur la qualité des services qui leur sont proposés ainsi que leurs attentes pour l’avenir, a-t-on souligné, ajoutant qu’une nouvelle enquête va être lancée au titre de l’année 2010 afin de mieux analyser les progrès et les évolutions en matière de satisfaction des clients et partenaires.
Les participants ont également fait une présentation sur le système de gestion intégré de la dépense (GID), qui est un système d’information budgétaire et comptable commun à l’ensemble des acteurs de la dépense publique.
Le système GID, fruit de la volonté gouvernementale visant à impulser de l’efficacité et de l’efficience dans l’action de l’administration, tend à offrir un service de la dépense dans les meilleurs conditions de fiabilité, célérité et d’efficacité, a-t-on fait savoir, soulignant que ce système se veut être un levier de modernisation de l’administration et un socle de mise en œuvre des réformes budgétaires.
Les participants ont fait une présentation du portail des télé-services en ligne qui répondent en toute sécurité aux besoins de la clientèle pour plus de proximité et de transparence, ainsi que la banque en ligne, qui est un service à distance mettant à la disposition des clients plusieurs prestations, entre autres thèmes relatifs.
Cette rencontre a constitué une occasion pour mesurer le chemin parcouru dans le sens d’une meilleure adaptation de l’offre de services de la TGR aux attentes des clients et en harmonie avec le choix stratégique de la bonne gouvernance et les transformations de fond qui impactent le paysage institutionnel national .
Source, MAP, 04-02-10
http://www.map.ma/fr/sections/economie/les_nti_une_dimensi/view
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février 3, 2010 | Posted by HIauteur
Rabat, 03/02/10 – Les crédits accordés à l’économie se sont élevés en 2009 à 585,2 milliards de dirhams (MMDH), enregistrant ainsi une hausse de 9,1 pc par rapport à 2008, relève-t-on dans les dernières statistiques monétaires de Bank Al-Maghrib.
Cette progression des concours à l’économie, qui intervient après une hausse de 22,9 pc entre 2007 et 2008, résulte principalement de la baisse de 1 pc des crédits de trésorerie en 2009 (140 MMDH), contre une progression de 22 pc un an auparavant, et de l’amélioration des prêts immobiliers (172,3 MMDH) et à la consommation (29,8 MMDH), dont le rythme de croissance est revenu respectivement à 12,8 pc et à 18,8 pc, contre 27,5 pc pour chacune de ces deux catégories de prêt.
Pour leur part, les créances nettes sur l’Etat ont augmenté de 6 pc à 85,5 MMDH, en relation avec l’accroissement du portefeuille d’effets publics détenu par les banques (77,7 MMDH en 2009 contre 70,6 MMDH en 2008).
Il ressort également des statistiques de Bank Al-Maghrib que les avoirs extérieurs nets du Royaume ont accusé, à l’inverse, un recul de 3,6 pc, passant de 196,4 MMDH à 189,4 MMDH.
L’Institut d’émission explique ce recul par « la contraction tant des avoirs extérieurs nets de la banque centrale (175,5 MMDH contre 180,8 MMDH) que ceux des banques (13,9 MMDH contre 15,6 MMDH) ».
Cette évolution des sources de création monétaire s’est traduite par un accroissement de 4,5 pc de l’agrégat de monnaie M3 contre 10,8 pc une année auparavant.
S’agissant des agrégats de placements liquides, l’Institut d’émission précise qu’ils ont marqué une hausse de 36,3 pc contre une baisse de 15,5 pc, sous l’effet principalement de l’accroissement des titres d’OPCVM, obligataires et monétaires, respectivement de 50,5 pc et de 35,4 pc.
Les titres émis par les OPCVM actions et diversifiés ont, en revanche, diminué de plus de 25 pc.
Source, MAP, 03-02-10
http://www.map.ma/fr/sections/economie/hausse_de_91_pc_des/view
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février 2, 2010 | Posted by HIauteur
«Le Maroc reste confronté au défi d’accélération du rythme de croissance, de création d’emploi, et de compétitivité, et au besoin de renforcer rapidement ses résultats en matière de santé, d’éducation, et de protection sociale». C’est là le constat du Conseil d’administration du Groupe Banque mondiale qui vient d’approuver à l’unanimité la nouvelle Stratégie de Partenariat avec le Maroc (CPS –Country Partnership Strategy) pour les quatre prochaines années (2010-2013).
Le CPS, précise un communiqué de la BM, est un cadre de coopération flexible, qui définit les axes du programme de développement sur lesquels le gouvernement marocain, la Banque mondiale et la Société Financière Internationale travailleront en partenariat. Ce cadre identifie les domaines d’intervention du Groupe Banque mondiale au Maroc.
La nouvelle stratégie soutient trois axes thématiques qui embrassent les priorités de développement du pays: Renforcer la croissance, la compétitivité et l’emploi; Améliorer l’accès aux services de base; et assurer un développement soutenable dans un contexte de changement climatique. La gouvernance et la territorialité constituent deux thèmes transversaux prioritaires.
Le CPS assure la continuité de l’appui du Groupe Banque mondiale au Maroc en développant les opportunités d’extension de son engagement et son élargissement à de nouveaux domaines. Outre la consolidation des objectifs stratégiques de la précédente Stratégie de Coopération (CAS 2005-2009), le CPS privilégie la sélectivité dans l’engagement de l’institution et focalise le programme de partenariat sur les activités pour lesquelles la Banque mondiale peut apporter une valeur ajoutée. En effet, la Banque apportera principalement son soutien pour faire face aux contraintes structurelles et aux défis de long terme, en particulier en ce qui concerne la mise en œuvre des réformes.
Il convient de noter que lors de la réunion du Conseil du Groupe Banque mondiale, les administrateurs ont salué le processus de réformes mené par le Maroc et félicité le gouvernement pour la prudence de ses politiques macro-économiques, de sa gestion de la dette publique, et pour ses succès dans le domaine des réformes structurelles au cours des années passées.
Pour Mats Karlsson, directeur du Département Maghreb à la Banque mondiale, “ce CPS reflète le partenariat solide qui existe entre le gouvernement marocain et l’institution. La Banque mondiale s’est engagée à accompagner le Maroc dans son processus de réformes, à appuyer son agenda de développement et à mettre son savoir et son expérience internationale au service de l’ensemble du pays”.
Le CPS propose un scénario de financement avoisinant 600 millions de dollars par an. Ce financement complète les travaux d’assistance technique et de transfert de connaissances qui structure le programme de la Banque mondiale au Maroc. La Société Financière Internationale concentrera ses contributions d’investissement et de conseil, en priorité dans le domaine du secteur financier et des infrastructures.
En concomitance avec l’approbation du nouveau CPS, le Conseil d’administration a également approuvé un « Prêt de Politiques de Développement » (PPD), d’un montant de 200 millions de dollars, pour l’amélioration de l’accès aux services financiers au Maroc. Avec un appui financier et technique, ce deuxième PPD pour l’appui au développement du secteur financier a pour objectif de soutenir les efforts du gouvernement dans l’élargissement de l’accès des ménages et des petites et moyennes entreprises au financement, tout en préservant la stabilité du système financier. Un accent particulier sera porté sur le renforcement de la régulation et la supervision financière et sur la gestion efficace des risques.
Ce projet s’inscrit dans le droit fil du nouveau Cadre de Partenariat Stratégique (CPS 2010-2013) et contribuera particulièrement à renforcer la croissance et la compétitivité de l’économie marocaine. “Le Maroc, précise Mats Karlsson, a entrepris plusieurs réformes concluantes et judicieuses aussi bien au niveau politique, économique que social, permettant ainsi une plus forte croissance et une réduction de la pauvreté tout en favorisant une meilleure intégration régionale et internationale. Le secteur financier marocain est en tête de file des plus performants de la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord, de par sa forte résistance aux chocs externes. Avec ce PPD, de nouvelles réformes vont être lancées pour renforcer le positionnement du secteur et en élargir l’accès».
Source, Libération, Achir Karim, 02-02-10
http://www.libe.ma/Dans-sa-nouvelle-strategie-de-partenariat-avec-le-Maroc-La-Banque-mondiale-peut-aligner-600-millions-dollars-par-an_a8655.html
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février 2, 2010 | Posted by HIauteur
Rabat, 02/02/10- L’association Al Amana pour la promotion des microcrédits a adopté une nouvelle identité visuelle, indique mardi un communiqué de l’association.
Cette nouvelle identité est « le fruit d’un long travail et d’un consensus en interne et en externe à travers des workshop avec les clients et les salariés de l’entreprise », précise le communiqué, ajoutant que ces réunions ont servi à construire le concept de la marque à partir de la mission, de la vision et des aspirations d’Al Amana.
Le nouveau logo « traduit la reconnaissance du sens de l’engagement, de l’entreprenariat et du talent des micro entrepreneurs clients d’Al Amana. La symbolique des mains renforce l’idée de l’autonomie, du talent, ainsi que du lien de proximité », lit-on dans le communiqué.
La forme de l’envol renvoie vers une notion de liberté d’action, d’espoir et d’avenir meilleur. Le discours porté par la marque est « la réussite est en vous et nous veillons à l’accompagnement ».
Le nom « Al Amana Microfinance », qui apparait sous l’emblème, traduit la dimension de diversification des produits et le métier dans lequel l’institution veut se positionner en tant qu’acteur de référence.
Pour marquer la continuité et faciliter l’attribution à l’institution, les couleurs relatives à la charte, bleu, vert et gris demeurent inchangés.
La nouvelle identité visuelle est une composante parmi un ensemble d’action s’inscrivant dans le cadre de la nouvelle stratégie de communication d’Al Amana, ajoute la même source
Source, MAP, 02-02-10
http://www.map.ma/fr/sections/economie/l_association_al_ama/view
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